Кооператив работает с 2014 года. За это время было всякое — и поступательное развитие, и непростые времена. О сегодняшнем дне кооператива рассказал его председатель Владимир Коваленко.
— Владимир Владимирович, чем в основном занимается СПК «Сахалинский»?
— Мелиорацией земель сельхозназначения. В Англии, например, 80 процентов земель мелиорированы, в Германии — 70, в Китае — 50, в России — 8 процентов. В нашем регионе земледелие ведётся только на мелиорированных землях. Так что по этому показателю мы выше мирового уровня. Специалисты, кстати, считают, что если бы мы в России восстановили те земли, которые были мелиорированы, но сейчас не используются, вполне смогли бы кормить 500 миллионов человек. Пока не восстановили, но мы должны к этому стремиться, и в масштабах страны, и в нашем регионе. В настоящее время основная часть сельскохозяйственных предприятий, фермеров трудятся на юге острова. Но у нас, кроме Охинского района и Курильских островов, мелиорация была проведена везде.
— В постсоветские годы мы это наследие подрастеряли. Есть шанс вернуться на завоёванные ранее позиции?
— Будем стараться. Землю надо содержать в порядке. В 2012 году началась разработка программы по мелиорации в Сахалинской области. Кстати, федеральная программа появилась на несколько лет позже. Нашу же разработку в федеральном минсельхозе признали удачной и рекомендовали брать за основу при создании других региональных программ. Я с 2005 года возглавляю бюджетное учреждение «Управление «Сахалинмелиоводхоз». В нашем регионе 112 мелиоративных систем, в том числе 12 — федеральных. Это трубопереезды, мосты, дороги, открытый и закрытый дренажи.
К 2012 году в области почти не осталось никаких мелиоративных организаций. Мощностей не хватало. Тогда министерство сельского хозяйство решило создать кооператив, посчитав, что такая форма хозяйствования будет оптимальной. Зарегистрирован он был в ноябре 2014 года.
— Какую работу ведёт СПК «Сахалинский»?
— СПК проводит работы в крупных хозяйствах области. Таких, как южно-сахалинский и корсаковский совхозы. Занимаемся реконструкцией, проведением культуртехнических и противопаводковых мероприятий. Кооператив работает по системе инвестирования — сначала на свои деньги строим, а потом хозяйство принимает работы, отдаёт документы в минсельхоз. Министерство перечисляет средства, и аграрии рассчитываются с кооперативом.
В 2020 году начались проблемы с одним из членов кооператива. СПК увяз в кредитах и долгах, предприятие шло к банкротству. Нам очень помогли депутаты Сахалинской областной Думы и островное правительство. Благодаря пониманию со стороны председателя правительства региона Алексея Белика, который вник в наши проблемы, мы начали потихоньку выбираться из кризиса.
— Как ещё вам помогают власти?
— В августе 2018 года наш кооператив получил грантовых 50 миллионов рублей на развитие материально-технической базы. Помощь в оформлении документов оказали в региональном центре развития сельхозкооперации и поддержки фермеров.
На выделенные средства приобрели шесть бульдозеров, сеялку, автотопливозаправщик, два грузовых седельных тягача, три трактора «Беларус», два полуприцепа, три грузовых самосвала. На закупку техники мы добавили ещё собственные средства —34 миллиона. Осенью 2021 года было завершено создание в рамках кооператива машинно-тракторной станции.
Наша основная техника — экскаваторы и бульдозеры. Исходя из той программы, которую мы планируем, надо ещё дополнительно 20 бульдозеров и 20 экскаваторов. А к ним нужны тралы, как минимум два-три, чтобы технику на объекты перевозить. Необходим топливозаправщик, требуются вахтовые автобусы, кран-балка, погрузчики.
— Такое количество техники понадобилось под большие задачи?
— Мы пока работаем по югу области. Но у нас есть заявки от сельхозпроизводителя из Макаровского района, совхоза «Заречное» Томаринского района, совхоза «Южно-Сахалинский» по Тымовскому району. Есть желание и у поронайских аграриев провести работы на полях. До 2027 года только для двух хозяйств — «Грин Агро» и совхоз «Южно-Сахалинский» — надо сделать почти шесть тысяч гектаров полей. До этого времени предстоит выполнить работ почти на пять миллиардов рублей.
Нам ещё поручили, чтобы мы занялись внесением известковой мучки. Для этого мы приобрели известняковый карьер в Смирныховском районе. Перспективы, считаю, хорошие. Работы много.
Одним из направлений, которое мы помогаем развивать — пчеловодство. На средства кооператива создана пасека фермера Сергея Лебедя, известная по торговой марке «Островной мёд». Кооператив помог в освоении гранта на развитие собственного дела.
— Как будет развиваться СПК «Сахалинский»?
— Мелиоративные предприятия могут не только заниматься осушением полей, но и проводить дорожные работы, делать дамбы, строить мосты. Но главное для нас — работа с сельхозпредприятиями и фермерами. «Мой бизнес», в лице Центра сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров, организовал и провёл учёбу. Перед нами выступал Анатолий Коротаев — председатель сельскохозяйственного снабженческого сбытового перерабатывающего потребительского кооператива из Липецкой области. Очень полезное было мероприятие. Стало понятно, что нам надо переходить на новый уровень кооперации. Например, у нас есть техника, и мы можем заниматься вопросами снабжения, закупать топливо на всех членов кооператива и доставлять его. Или помогать в приобретении и доставке комбикорма, завозить его с материка контейнерами. Мы снимаем груз организационных вопросов с членов кооператива, предоставляем услуги юриста или бухгалтера. Убеждаем фермеров и хозяйства, что надо ещё заниматься и эксплуатацией мелиоративных систем. У кооператива нет задачи получения прибыли, мы готовы оказывать разные виды услуг. Наша общая цель — чтобы сельское хозяйство на Сахалине было эффективным, а поля урожайными. Считаю, что развитие мелиорации и вовлечение в оборот залежных земель является одним из основных направлений продовольственной безопасности.
(По материалам sakh.online)