Группа «Олимпия Капитал» построит в Амурской области в районе Циолковского (космодром Восточный) тепличный комплекс мощностью более 4 тыс. тонн томатов в год.
По оценке инвестора, вложения в проект составят 4 млрд руб., он будет сдан к концу 2024 года.
«Для реализации этого проекта необходимо наличие около 30 млн куб. м газа в год. Инвестору также помогут найти кадры для проекта. В планах распространить на теплицу по выращиванию томатов преференции территории опережающего развития, подобрать площадку», — говорит директор Агентства Амурской области по привлечению инвестиций Ольга Темченко.
Также СХПК «Тепличный» намерен возвести в регионе вторую очередь предприятия. По планам, работы должны начаться в 2023 году, инвестиции в тепличный комплекс площадью более 3 га составят 880 млн руб. На новой площадке будут выращивать томаты, огурцы и зелень.
«Эти объекты помогут Приамурью выйти на самообеспеченность овощами. Поэтому мы так активно работаем с подобными инвестиционными проектами, — отметил зампред правительства области Павел Пузанов. — Для них действуют меры поддержки, в том числе возмещение прямых понесенных затрат. Сейчас разрабатываются новые механизмы в сфере овощеводства и хранения произведенной продукции».
«Олимпия капитал» занимается управлением активами и прямыми инвестициями. Среди прочего у компании есть сельскохозяйственные проекты. Первый — «Спорос» — селекционно-семеноводческий проект в Хабаровском крае, запущенный в 2018 году, его земельный банк — 10 тыс. га. Второй — «Терос» — растениеводческий проект в Забайкальском крае с фокусом на экспорт продукции в Китай, работает также с 2018 года и специализируется на производстве рапса, кроме того, выращивает ячмень, овес, пшеницу, лен. Текущий земельный банк превышает 50 тыс. га.
Исходя из мощности производства, вероятно, тепличный комплекс в Амурской области будет работать без светокультуры, а если судить по объему инвестиций, то его площадь может составить 10-15 га в зависимости от оборудования, говорит гендиректор компании «Технологии Роста» Тамара Решетникова.
«Скорее всего, это будет продленный оборот без светокультуры, потому что 4 тыс. т томатов — это слишком мало для таких вложений, — прокомментировала она. — Отсутствие светокультуры означает, что в самое темное время года (декабрь-февраль включительно) они не будут продавать томаты. Но в целом в Амурской области высокая естественная освещенность».
По словам Решетниковой, почти все томаты в Амурскую область сейчас привозятся с Сахалина, из Приморья и Китая. В результате, с одной стороны, рынок для местных производителей открыт — томаты там не выращиваются. С другой — китайская продукция дешевле российской, и с ней придется конкурировать. Правда, говорит Решетникова, несмотря на разницу в цене, потребители часто отдают предпочтение более дорогой, но отечественной продукции ввиду ее качества и экологической безопасности. Еще одна сложность, кроме конкуренции, заключается в ценах на электроэнергию — они очень высокие, в результате чего себестоимость тепличной продукции в регионе выше, чем, например, в Центральном федеральном округе. Также могут быть проблемы с поставками конструкций для комплекса.
На Дальнем Востоке наблюдается дефицит овощей закрытого грунта, поэтому инвестор вряд ли столкнется с проблемами при сбыте продукции.
«В текущих условиях самая большая сложность — строительство новой теплицы. В России оборудование для строительства комплексов “под ключ” не производится, есть только сборка некоторых компонентов. Привезти оборудование из-за границы сейчас сложно: многие европейские компании отказываются работать с Россией из-за страха санкций от местных властей», — объясняет эксперт.
С китайским оборудованием, если инвестор решит использовать его, проблем быть не должно. Однако европейские технологии более современны, поэтому предпочтительнее было бы применять их.
Из-за санкций ряд инвесторов могут посчитать привлекательным отечественное сельское хозяйство, продолжает Решетникова. Главный риск для новичков в тепличном бизнесе, по его мнению, это кадры. Решетникова также отмечает, что основная сложность — это поиск персонала: технологов, инженеров, агрономов с серьезной специализацией на производстве овощей закрытого грунта. Также, продолжает она, еще одна проблема — регулярный сбыт.
«Даже при работе внутри своего региона нужно организовать логистику или заранее начинать работу с оптовиками, ритейлом. Необходимо четкое понимание того, кто, в каком объеме и с какой регулярностью будет покупать продукцию, как ее доставлять — через логистические компании или же инвестор будет заниматься этим сам», — заключила Решетникова.
(По материалам журнала «Агроинвестор»)