«Мы меньше всего думаем о рейтингах. Ни с кем не соперничаем, не стремимся догнать и перегнать, ни на кого не оглядываемся. Полагаемся на себя, собственные силы и собственную боеспособную команду», — признается директор СПК «Корфовский» Виталий Гришин. Хозяйство это по меркам Тамбовского района небольшое — но стабильное, хорошо организованное и надежное. И хотя рейтингов там не признают, в группе передовых «Корфовский» держится уверенно — предприятие успешное и развивающееся.
«Мы превысили урожаи предыдущих лет»
— Виталий Евгеньевич, все последние годы покой вам только снится: пандемия, сильные паводки почти каждый сезон. Как завершили прошлый год в сравнении с предыдущими?
— У нас есть такая шутка: любимая программа агрария — прогноз погоды. В начале прошлого года он был не слишком утешительным и не обещал хорошие урожаи. А получилось иначе. Показатели оказались не просто хорошие, мы превысили урожаи предыдущих лет!
— У вас, как у руководителя, я так понимаю, есть своя методика?
— У меня уже вошло в привычку вести ежедневный мониторинг и учет всего, что происходит на полях. Ситуация может меняться ежедневно и даже ежечасно, и мы должны быть к этому готовы. Поэтому с главным агрономом разрабатываем гибкие тактики применения агротехнологий. Так не бывает, чтобы в начале посевной заложили в почву весь пакет — и можно ждать урожай. Всё время приходится маневрировать. Сидим иной раз с главным агрономом Никитой Андреевым, прорабатываем разные схемы. И в течение всего лета наблюдаем за поведением растений. Если что-то пошло не так, докупаем другие препараты и выравниваем ситуацию. Ведем ежедневный учет дневного намолота. В прошлом сезоне он превысил показатели предыдущего года. Я проанализировал ситуацию: получился весьма интересный результат, который учтем в этом году.
Наука поможет
— Вы человек научного склада: экспериментируете, вводите новые технологии. Каким образом используете научный потенциал?
— Не скажу, что много литературы читаю. Не получается, времени не хватает. Поэтому стараюсь не пропускать мероприятия, где можно встретиться с интересными людьми, узнать что-то новое, обсудить, изучить чужой опыт, поделиться своим. Не так давно было интересное мероприятие в ДальГАУ. Я зашел встретиться с коллегой, были вопросы по семенам. А посмотрел повестку: так много интересных научных вопросов! А главное — более широкий спектр по конкретным культурам, которые мы выращиваем.
С удовольствием посещаю научно-практические конференции, которые проходят на площадках нашего партнера — ООО «Таргет-Агро». Там постоянно предлагают интересные новшества, идеи, разработки по агросопровождению. Мы же видим только свое, а представители компании посещают другие регионы, оттуда привозят что-то новое и полезное.
— Многое берете на вооружение?
— Всё, что можно у нас адаптировать. К примеру, сейчас решили использовать технологию паров. Посмотрим результат, потом будем рассматривать возможность внесения питательных веществ.
«У небольшого коллектива свои преимущества»
— В чем секрет успеха предприятия, на ваш взгляд?
— Во-первых, принятая у нас стратегия открытости. Мы всё всегда рассказываем коллективу, всё подробно объясняем: причины получившегося, причины неудач. К примеру, в прошлом году работали 10 комбайнов, в этом году машин меньше, а намолот на уровне, ничуть не упал. Рассказываем, почему так происходит.
А во-вторых, нам в этом году исполняется 13 лет, и всё это время со мной плечом к плечу работает надежная, верная и проверенная двумя пятилетками команда. Это профессионалы высокого уровня. Знаете, что мне в них больше всего нравится? Они далеко не паиньки, у каждого сильный характер, своя точка зрения, спорить мы можем до хрипоты, но в нашем случае консенсус и взаимопонимание просто неизбежны. А знаете почему? Это люди потрясающей ответственности. К примеру, бригадир Роман Дроков прекрасно понимает: чем больше он осенью и зимой побегает, тем легче будут проходить весна и лето. И сам не сидит, и людей стропалит. И так работает каждый специалист.
— Коллектив у вас талантливый и крепкий, но небольшой. В этом есть преимущества?
— У небольшого коллектива есть свои преимущества — люди ближе друг к другу. Честно скажу — был бы коллектив большой, было бы сложнее. У нас взаимозаменяемость полная: можем подменить друг друга на любом участке. Оказывается, нехватка людей тоже имеет плюсы: расширяет возможности. Каждый специалист берет на себя две-три функции. И механизаторы могут выполнить любой вид работ в любое время. Есть, например, у нас очень интересный специалист. Можно сказать, уникальный — Виктор Петрович Макаров. По специальности он ветеринар. Но поскольку животноводства у нас сейчас нет, Виктор Петрович — и снабженец, и механик. Очень коммуникабельный, общительный, у него везде много знакомых, а это, сами знаете, очень полезная вещь. Мы его очень бережем. Да я вообще никого не напрягаю. Никого под себя не перевоспитываю. Воспитываю под задачу и под результат. И люди чувствуют себя психологически комфортно: на них не давят.
— У вас своеобразная методика приема на работу: вы на собеседование отправляете в коллектив. Рискованно, по-моему.
— Зато действенно. А коллективу я доверяю. Приходил ко мне в прошлом году молодой человек. Я сразу сказал: со мной разговаривать не о чем. Иди в мастерскую. С мужиками посидите, покурите, поговорите, тебя сразу по всем вопросам в курс дела введут. Можешь спрашивать о чем угодно.
— А зарплата какая?
— В прошлом году средняя по хозяйству была более 90 тысяч рублей. Это выше средней в нашей отрасли по району. И в этом году меньше не будет.
(По материалам bezformata.com)